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集团总经理李承群调研农发公司2017年重点工作

2018-01-24 14:10:20 AG8_AG8.com_AG8亚游集团_新浪体育 阅读

12月4日下午,集团总经理李承群带领集团各部门负责人一行,调研农发公司2017年重点工作完成情况及2018年工作思路。他强调,农发公司要主动思考企业未来发展的道路,谋定而后动。

在调研会上,农发公司班子领导按照分工,依次汇报了公司2017年重点工作完成情况、目前存在的主要问题和困难,以及2018年的工作思路。集团各部门负责人也从年终考核的角度出发,对资料准备、人力资源、历史遗留问题、商位数据库、财务问题等工作进行了提醒和强调。

李承群总经理在听取汇报和讨论后,提出了几点要求。一是集中谋划资金问题。2018年农发公司资金需求依然较大,因此要与财务部和银行做好衔接、沟通工作,确保资金畅通。二是解决人力资源问题,按照公司实际需求,合理配备人力资源,集团也会对此予以支持。三是加快推进工程建设,要按照工程时间表扎实推进,努力完成。四是重点开展招商工作。要集中谋划茶叶精品街、邻里商业中心、收藏品市场、模具创新综合体等的招商工作,紧盯当地大客户,同时走出去,引进更大的品牌商,营造良好的经营氛围。五是促进市场繁荣。思考副食品市场、果品市场能否在行业扩充或萎缩上做足文章,通过出台一些政策和措施,推动行业布局优化;思考如何整改现有市场问题,更好地推动收藏品市场和进口食品市场的发展;思考如何打造智慧市场,让公司切入点更清晰,更好更全面地为经营户服务。李总强调,谋定而后动,公司不仅要着眼于眼前的重点工作,还要围绕“创新”“提升”“繁荣”等字眼去主动思考公司未来的发展方向,提前谋划,拒绝一成不变的项目复制,让每个项目和市场都有自己的特色。

公司董事长兼总经理吴俊雄表示,虽然今年重点工作时间紧、任务重、千头万绪,但公司还是会紧抓重点,稳步推进,在剩下的一个月时间里努力梳理工作细节,确保在年底顺利完成上级交办的各项重点工作任务。


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