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农发公司召开3月月度例会

2017-04-07 14:31:06 义乌农贸城 阅读

39,农发公司在五楼会议室召开3月份月度例会,围绕“市场有机更新”、增收节支、信访上报等问题布置工作。董事长吴永强强调,要理清重点,加快各项工作任务的落实。

会议听取了各单位、部门负责人工作汇报。董事长吴永强指出,要围绕中心开展工作。从长远角度看,要实现服务创新,提高市场竞争力,对行业动态进行有效研判,突破固有思维和模式;从近期角度看,一方面要挖潜增收,尽快出租闲置物业,及时收缴应收款;另一方面要实现各项成本的有效控制,和各管理公司签订财务指标目标责任制,争取今年实现可控成本下降10%。工作上要讲究方式方法,要有抓手,通过制定和实施各项计划,不断提高自身的管理能力。同时要狠抓队伍建设、抓落实、抓制度建设,不符合当前实际情况的制度及时进行修改和完善。

会议指出,2017年是农发公司十分艰苦的一年,蔬菜批发市场搬迁后,公司收入锐减了三千多万元,财务压力极大。同时还有邻里商业中心、稠关菜市场、模具科技交易中心三个建设项目,因此要创新发展,不仅要在市场硬件上进行有机更新,还要在管理和服务上进行有机更新,以确保市场繁荣。针对刚刚结束的公司中层人事调整,要求调整到的中层人员迅速进入工作状态,要有担当精神,有所作为,在新的岗位上尽快干出成绩。针对今年严峻的财务形势,要求大家严格控制各项预算,从思想上高度认识增收节支的重要性。

此外,会议还传达了集团信访工作会议精神,要求各单位加强信访基础管理,排查上访苗头,对信访重点人员加强管控,同时完善信访上报机制,强调遇到突发事件一定要及时上报,确保信访工作平稳、可控。(办公室 朱小锋)

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